太阳能新能源

为不断挖掘降本增效空间、进一步激发各级员工潜力，持续提升经营效益，11月26日，永祥股份阿米巴管理推行负责人吴志军莅临通威太阳能双流基地座谈交流，并对阿米巴经营管理模式即将在太阳能双流基地一、二期试运行进行经验交流及指导，通威太阳能总经理助理陈君携财务信息部、人事行政部、各电池厂相关负责人及骨干员工代表参会。

阿米巴经验培训交流会现场

吴老师一行首先在双流基地一、二期负责人的陪同下对车间生产流程作实地考察，并就阿米巴推行的细节与困惑与各主管进行交流。

交流会现场，吴老师从确定目标、指导经营、阿米巴长如何授权赋能设定激励机制等内容进行深入分析，同时结合阿米巴在永祥的实践案例，为大家分享如何通过深入了解业务间的关联，激活组织活力，激发员工潜力，从而提高各工序各级员工的主观积极性，实现自主管理，促进全员树立“主人翁”意识，推动公司高质量发展。 

阿米巴交流答疑现场

阿米巴经营作为一种先进的经营管理模式，它以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小经营团体，通过独立核算加以运作，培养具备经营管理意识的人才，实现全体员工共同参与经营。此次交流的开展，让通威太阳能的管理者们更深入地了解到阿米巴在永祥的实战经验，为阿米巴经营管理模式即将在通威太阳能双流基地一、二期试点提供有力支持。未来，阿米巴管理模式将逐步在通威太阳能各基地各厂部落地，为公司持续向好的经营提供新的动力。