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通威40年系列传播之40个瞬间㉗:“通威速度”引领行业发展

2022年08月24日 来源:通威 作者:蒲建峰


▲2015年11月18日,通威电池项目投产2周年庆暨双流5GW高效晶硅电池项目启动仪式现场

‍搏击市场大潮,就如同在海面冲浪,如果你想前行,必须拥有足够的速度;若你原地不动,就会立刻沉下去。

——刘汉元主席

2013年9月,通威并购合肥赛维后,面对仅剩的87人和杂草丛生的工厂,在刘汉元主席关心指导下,通威股份董事长、CEO谢毅带领团队,仅仅2个月,就调试成功第一条生产线;2014年,通威太阳能重组后首年实现盈利;2015年成为国内电池环节盈利能力最强的公司。由此开始,速度、效率贯穿在通威太阳能的发展中。

2016年6月,通威太阳能成都公司双流5GW高效晶硅电池项目正式投产。从一片荒地开始启动厂房建设,到生产线安装,再到首片电池片下线,仅用七个月,刷新了全球单车间产能规模纪录,同时被四川省、成都市评价为“成都速度”“通威速度”“全球速度”。

以通威太阳能双流基地为起点,通威接连在川布局眉山、金堂项目。在项目投产不到两年的时间,眉山基地即实现产值超100亿元,再次刷新通威太阳能最快时间建成、最快时间投产、最快时间达产、最快时间破百亿产值的新纪录。金堂基地一期项目从第一台设备进场,到顺利出片仅用20天,再次彰显了“通威速度”。至此通威太阳能合肥、双流、眉山、金堂“四大基地”格局正式形成,通威全球最大晶硅电池企业龙头地位进一步夯实。

▲2021年5月28日,通威太阳能金堂基地一期项目第一片电池片顺利下线

“效率决定效益,细节决定成败,速度决定生死”。刘汉元主席指出,任何企业的管理活动,以上这三方面达不到平均水平,就不配站在市场条件下参与竞争,就没有灿烂的明天,任何人的职业规划也谈不上光辉的历程。这“三个决定”的管理原则,在很长的时间内要成为全集团各板块、各产业、每位管理者和每位员工的共识,成为未来工作和变革的重点和核心,成为我们管理的重中之重。

▲2021年11月30日,永祥新能源二期项目高纯晶硅成功出炉

在“三个决定”最高工作原则指导下,通威各板块,各分、子公司坚持“每天进步1%”,不断刷新“通威速度”,创造了一个又一个不可能,持续夯实通威在光伏产业的领先地位。

以速度胜,以刻度赢。永祥新能源二期项目再次创造“通威速度”,用真实可见的数据刷新了行业认知。该项目从2020年11月30日政府正式交地开始全面施工,用整好一年的时间完成项目从设计、建设,到调试、量产、达质的全过程,刷新了行业项目工程建设最快纪录。2021年11月30日,永祥新能源二期项目高纯晶硅成功出炉。此次装置开车过程用时仅110小时,三氯氢硅精制料即达到电子级水准,高纯晶硅产品质量指标一次性达到太阳能级特级品以上。2022年1月18日,云南通威一期5万吨高纯晶硅项目首批正品成功出炉,项目从打桩到投产,历时355天,刷新了行业项目工程建设最快纪录。此次装置开车过程用时仅100小时左右,三氯氢硅精制料即到电子水准,刷新了行业认知,打破行业内“半年质量爬坡期”的定律。

刘汉元主席指出,企业效率的高低,最终决定了企业的生死存亡。三分钟可以做好的事情,因为我们的规章制度导致三十分钟没做好,那就是本末倒置。因此,一切的一切,都要强调我们的效率优先,这既是企业运行和生存的需要,也是行业竞争态势的需要。

40年来,一代代通威人以更快、更优秀的发展节奏和速度,抓细节、抓速度、抓效率、抓执行,敢于担当,勇于挑战,让通威屹立在全球绿色农业和绿色能源两大行业发展的潮头。

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